（一）事件經(jīng)過

山東某電廠1 號(hào)機(jī)組（35 萬千瓦），2021年 12 月 1 日 17:06，機(jī)組啟動(dòng)升負(fù)荷至16 萬千瓦過程中，螺旋管水冷壁壁溫高高保護(hù)動(dòng)作，鍋爐MFT，機(jī)組跳閘。

（二）原因分析

鍋爐轉(zhuǎn)干態(tài)運(yùn)行過程中，運(yùn)行人員未能發(fā)現(xiàn)局部水冷壁溫度升高，并采取控制措施，隨后投入?yún)f(xié)調(diào)方式升負(fù)荷，煤量繼續(xù)增加，前墻水冷壁溫度持續(xù)升高至跳閘值，保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘。

（三）暴露問題

1.運(yùn)行人員監(jiān)盤不到位。對(duì)鍋爐轉(zhuǎn)干態(tài)操作和低負(fù)荷工況下的超溫重視程度不夠，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)水冷壁壁溫升高異常，DCS報(bào)警檢查確認(rèn)不及時(shí)，未采取有效的控制措施。

2.運(yùn)行培訓(xùn)工作開展不到位。運(yùn)行人員對(duì)鍋爐轉(zhuǎn)態(tài)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握不清，對(duì)水冷壁溫度重要性認(rèn)識(shí)不夠，監(jiān)控不到位，機(jī)組啟動(dòng)過程中，對(duì)重要參數(shù)的監(jiān)視和調(diào)整把握不準(zhǔn)，調(diào)整過程粗放，運(yùn)行參數(shù)異常分析判斷及處理能力不足。

3.運(yùn)行管理存在漏洞。水冷壁溫度高保護(hù)僅有光字報(bào)警，缺少語音報(bào)警，報(bào)警值與跳閘值差值過小可能造成的安全隱患排查不到位，未能及時(shí)制定優(yōu)化措施。

（四）防范措施

1.加強(qiáng)機(jī)組啟動(dòng)安全管控。制定機(jī)組啟動(dòng)期間受熱面超溫控制措施，優(yōu)化機(jī)組啟動(dòng)過程，防止因水動(dòng)力不足造成的局部超溫。明確重點(diǎn)，鍋爐轉(zhuǎn)干態(tài)操作和加負(fù)荷過程中，專人嚴(yán)密監(jiān)視水冷壁壁溫變化趨勢(shì)。

2.強(qiáng)化運(yùn)行崗位技能培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)力度，抓好規(guī)程、系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)仿真機(jī)實(shí)操培訓(xùn)，開展機(jī)組啟停專項(xiàng)演練，提高運(yùn)行人員對(duì)重大操作的管控能力和應(yīng)急處置能力。

3.明確職責(zé)，加強(qiáng)運(yùn)行管理。全面梳理機(jī)組DCS 系統(tǒng)聲光報(bào)警功能，增加重要保護(hù)測(cè)點(diǎn)聲光報(bào)警功能，增加I 級(jí)報(bào)警，確保運(yùn)行人員提早發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)采取控制措施。

（五）責(zé)任考核

根據(jù)《熱電有限公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，具體考核如下：

1 發(fā)電部副值尚某某 2000元

2 發(fā)電部主值胡某某 3000元

3 發(fā)電部機(jī)組長賈某某 2000元

4 發(fā)電部值長才某某 2000元

5 發(fā)電部鍋爐高級(jí)主管張某某 1000元

6 發(fā)電部值長組組長陳某某 1000元

7 發(fā)電部副主任趙某某 2000元

8 發(fā)電部副主任劉某某 2000元

9 發(fā)電部黨支部書記王某某 2000元

10 公司領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理總工程師1500元

11 公司領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理（主持工作）1500元

12 公司領(lǐng)導(dǎo)黨委書記1500元