一、檢修情況

內蒙古某電廠#1機組A級檢修于2019年2月16日開工，檢修承包單位是河北某公司，監(jiān)理單位是安徽某公司。本次檢修中汽機專業(yè)共更換小管11根，處理焊口不合格9根，更換閥門15臺，焊口共計226道，均采用氬弧焊焊接方式。

二、事件經(jīng)過

2019年04月11日，#1機組A修后進行鍋爐點火、汽輪機沖轉試驗。

22時30分，主機1B凝泵工頻運行、1A凝泵工頻備用，1B凝泵出口壓力3.9MPa、流量646t/h、1B凝泵進口濾網(wǎng)差壓4.0kPa，#1爐冷態(tài)清洗結束，開始將鍋爐啟動疏水回收至排汽裝置(109t/h);

04月12日00時23分，鍋爐給水調整至至470t/h(全部回收至排汽裝置)，1B凝泵出口壓力3.7MPa、流量860t/h、濾網(wǎng)差壓4.6kPa；

00時27分，鍋爐點火成功；

00時42分，1B凝泵出口壓力3.7MPa、流量834t/h，濾網(wǎng)差壓從4.7kPa開始快速升高；

00時46分，1B凝泵濾網(wǎng)差壓高至35.8kPa，泵出口壓力從3.7MPa開始快速降低；

00時47分15秒，1B凝泵出口壓力低于2.0MPa(濾網(wǎng)差壓33.5kPa)，1A凝泵聯(lián)啟后出口閥聯(lián)開故障(I/O故障)，手動停運1A凝泵，并立即安排人員準備就地開啟閥門。

00時48分，第2次啟動1A凝泵，就地開啟泵出口閥過程中發(fā)現(xiàn)泵體有異音，隨即停運；

00時49分，第3次啟動1A凝泵，1A泵出口壓力3.8MPa、濾網(wǎng)差壓-0.2kPa；隨后停運1B凝泵(濾網(wǎng)差壓35.2kPa)；

00時52分44秒，1A凝泵差壓快速升至32.7kPa、泵出口壓力開始快速下降；

00時53分，鍋爐手動MFT；

00時54分，小機打閘停運；

00時55分44秒，變頻啟動1B凝泵、停運1A凝泵，通過降低流量來維持凝水壓力，向盤車中的汽泵提供密封水；

01時36分30秒，停運1B凝泵；

辦理緊急搶修單對凝泵進口濾網(wǎng)進行清理，發(fā)現(xiàn)大量異物將濾網(wǎng)堵死，排汽裝置內部檢查發(fā)現(xiàn)有大量疑似紙漿類的物質，隨后立即組織人員對排汽裝置、排汽裝置入口、除氧器、汽泵前置泵進口濾網(wǎng)進行了清理；

04月13日21時11分，投運主機真空系統(tǒng)3個小時，利用負壓將系統(tǒng)內殘存的雜物抽吸至排汽裝置（抽真空完畢后經(jīng)檢查排汽裝置及凝泵進口濾網(wǎng)等均無雜物）；

04月14日05時22分，清理工作結束，主機凝水系統(tǒng)啟動后通過再循環(huán)進行大流量沖洗，凝泵濾網(wǎng)差壓無明顯升高；

12時00分，鍋爐再次點火后，凝泵濾網(wǎng)差壓開始緩慢升高；

12時30分，1A凝泵濾網(wǎng)差壓由10.3kPa快速升高至35.4kPa，1B凝泵聯(lián)啟后停運1A凝泵，清理1A凝泵濾網(wǎng)；

12時46分，1B凝泵濾網(wǎng)差壓高至39.3kPa，凝水壓力快速降低，停運1B凝泵；

再次進行了排汽裝置、除氧器、汽泵進口濾網(wǎng)、汽泵前置泵進口濾網(wǎng)檢查清理；其中排汽裝置內紙漿類異物仍有較多、除氧器及汽泵濾網(wǎng)處僅有少量；

04月15日，系統(tǒng)清理完畢， #1機凝水系統(tǒng)啟動后，再次出現(xiàn)凝泵濾網(wǎng)差壓升高，停運系統(tǒng)，檢查排汽裝置內紙漿類異物僅有少量，清理完畢后，啟動系統(tǒng)，之后根據(jù)濾網(wǎng)差壓對凝水流量及給水流量進行大范圍調整，交替進行1A、1B凝泵進口濾網(wǎng)清理(共8次)，直到濾網(wǎng)差壓未再升高為止。

三、主要原因分析

1.直接原因

經(jīng)事后調查，檢修單位進場時備有可溶紙（美國aquasol公司生產(chǎn)），后因數(shù)量不足在附近市場又采購了部分非品牌的可溶紙，后采購的可溶紙質量不合格，導致可溶紙紙漿遺留在系統(tǒng)中，最終堵塞凝結水濾網(wǎng)。

2.管理原因

檢修工藝把關不嚴，隱蔽驗收不到位，未對管道焊接過程中使用的可溶紙進行全面檢查。

四、暴露的問題

1.專業(yè)人員僅對檢修單位進場時攜帶的可溶紙進行了驗證，未對后采購的可溶紙進行質量把關，暴露出檢修的過程管控存在漏洞。

五、對策措施

1.后續(xù)機組檢修過程中嚴格控制管道焊接工藝，可溶紙使用前必須現(xiàn)場進行溶解試驗合格后方可使用。

2.嚴格執(zhí)行三級驗收和隱蔽驗收制度，管道對口前進行檢查確認，避免發(fā)生使用不合格可溶紙的問題。

六、事件的性質認定及責任歸屬 

事件性質：根據(jù)內蒙古某電廠《事件控制管理標準》第5.2.3條之規(guī)定，確定本次事件性質為設備二類障礙。

責任歸屬：設備管理部。

七、事件處理

1.按照《內蒙古某電廠安健環(huán)績效考核管理標準》第5.4.17條之規(guī)定，扣罰設備管理部績效獎6000元。

（1）設備管理部汽機專業(yè)設備專責人耿某某，檢修管理不到位，負檢修管理主要責任，扣罰績效獎2000元；

（2）設備管理部汽機專業(yè)點檢長王某，檢修管理不到位，負專業(yè)管理主要責任，扣罰績效獎2000元；

（3）設備管理部汽機專業(yè)主管王某某，對本專業(yè)技術管理不到位，負專業(yè)管理主要責任，扣罰績效獎2000元。

2.按照項目檢修合同第二章第五條之約定，扣罰河北某公司合同款25萬元。

八、附件